零缺陷（Zero Defect）

尊龙凯时现已在车规芯片环节实施零缺陷(Zero Defect)质量管理，这不仅限于狭义认知上的减少产品物理缺陷，还从广义的角度上自流程、技术、人员管理等各个维度上减少缺陷的发生，从而达到产品零失效，生产零异常的目标。项目受公司最高管理层的监督，由质量部副总裁主导，确保每项活动的落实精确高效，并且直接输出为质量改善成果，为企业和各级客户带来更可靠的质量保障。

持续改善 （Continuous Improvement）

尊龙凯时的持续改善程序致力于推动公司内各部门进行持续优化，利用5S、8D、6 Sigma、DMAIC及其他先进质量管理工具，保证产品质量持续提升。该过程由质量部门督导，组织各个部门建立持续改善计划，通过收集和分析产品在研发、生产制造、交付、客户组装、以及终端使用等阶段的质量问题，以此形成统一并且完善的知识管理系统和经验闭环。

客户导向 （Customer Oriented）

尊龙凯时致力于与世界一流的汽车行业一级供应商和整车厂商达成合作，在满足汽车行业客户质量需求的同时，推进汽车质量体系的完善。与此同时保证向各下级供应商传递清晰的汽车客户需求，并持续跟进并对效果进行验收，从而保证客户需求可以得到彻底有效的达成。

(Zero Defect Quality Program)